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我市开展2017年度县处级领导班子和领导干部年度考核工作
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2018-04-24 16:17    试玩糖果派对网站

按照市委统一部署,根据《2017年旗县市区和市直部门领导班子年度考核指标和考核办法》文件精神,从314日开始,利用二十天时间,对全市11个旗县市区和136个市直部门领导班子及其领导干部进行2017年度考核。

公平透明制方案。在设计考核指标和考核方案时,秉持考评“公开、公示、公议”的做法,采用民主、公开的方式确定考核项目的目标和权重值,进一步公开考核内容、考核程序及考核方法等,增强了考核工作的透明度,提高了干部群众认知度,保证了考核工作的顺利开展。

精挑细选定人员。年度考核工作在市委领导下统一进行,派出6个考核组。组长由熟悉考核工作的处级领导干部担任,副组长由市委组织部各科室(中心)负责人担任,并从市纪委、市委组织部等部门抽调党性强、素质高、作风好的干部任考核组组员。考核工作开展前,市委组织部专门组织了对考核组全体成员的专题考核培训,讲解了考核方式,明确了考核要求,重申了考核纪律。

多维评价现实绩。年度考核工作始终坚持党管干部原则,充发发扬民主,进一步改进干部评价方式,将参评人员扩大到普通干部职工、“两代表一委员”、服务对象、离退休干部代表,实现下级评上级。同时,征求市级领导意见对领导班子进行评价,实现上级评下级。此外,根据日常互控情况,进行旗县市区党政领导班子成员和市直部门领导班子成员相互评价,实现交叉监控,做到了“官评”与“民评”相结合、党内与党外相结合、考核与监督相结合,全面、客观地评价了地区、部门领导班子和领导干部政绩。

严明纪律压责任。年度考核工作严明了考核纪律,强化了监督和责任追究。建立了公开举报制度,积极营造公平、公开、公正的考核工作环境。实行年度考核工作责任制,对考核组成员、被考核对象等都提出了严格的纪律要求,进一步明确了责任追究的情形和处理办法。

(市委组织部考核科 孙晓婷供稿)

 

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